投稿者「uchida」のアーカイブ

2017.4.18(火)19時から藤田本部にて春闘三次交渉を行いました。
労組員参加者79名、中央執行委員を中心に9名から発言を行いました。
交渉団は交渉を経て回答評価を行い、妥結提案を職場に行うことを確認しました。
交渉回答とその評価概要等は以下になります。
三次回答の前進部分は以下の二点。
正規職員プラス100円ベア（17春闘合計月給200円ベア）
定時職員プラス1円ベア（17春闘合計時給12円ベア）
交渉団は
①回答水準が低く不満が強く残る。
②とは言え、有額回答を出した事、福祉関係職員に対する処遇改善を行う事を評価する。
以上をもって全分会労組員に妥結提案を行うことを確認しました。
よって、4.20に配置していたストライキは回避となります。
妥結投票は来週より各分会にお届けします。
労組員はもれなく投票に参加するよう お願い致します。
4.18三次交渉に参加されたみなさん大変お疲れさまでした。

3月2日(木)藤田本部においてストライキ権確立の開票作業が行われ、以下のようにストライキ権が確立しました。
開票作業に携わってくださったみなさん、大変お疲れさまでした。
投票数、投票率の推移は記事後半に記載しています。
１．投票総数1,126（労組員数1,435名）
２．投票率78.47％
３．ストライキ権確立　開票結果
①ベア、夏季一時金確保の課題
賛成率93.61％
②長時間労働是正、労働条件諸要求の課題
賛成率91.65％
③2017年年間日程(正月営業)に関する課題
賛成率88.81％
④安保法制廃止、憲法改悪反対等、国民的課題
賛成率81.26％
ストライキ権投票の投票率推移は以下。
2014年春闘　81.22％
2014年秋闘　75.33％
2015年春闘　82.58％
2015年秋闘　80.66％
2016年春闘　80.36％
2016年秋闘　80.33％
2017年春闘　78.47％　（←今回）

10月20日(木)藤田本部においてストライキ権確立の開票作業が行われ、以下のようにストライキ権が確立しました。
開票作業に携わってくださったみなさん、大変お疲れさまでした。
１．投票総数1,152（労組員数1,434名）
２．投票率80.33％
３．ストライキ権確立　開票結果
①冬季一時金確保の課題
賛成率94.36％
②欠員是正、定員の見直し等労働条件改善、諸要求の実現の課題
賛成率93.49％
③戦争法(安保法制)、被爆者による核兵器廃絶署名運動など国民的課題
賛成率84.98％
ストライキ権投票の投票率推移は以下。
2014年春闘　81.22％
2014年秋闘　75.33％
2015年春闘　82.58％
2015年秋闘　80.66％
2016年春闘　80.36％
2016年秋闘　80.33％　（←今回）

ミドルエイジの会が総会を開きました！
ついに正規職員の半数が50歳以上となり、ミドルエイジの会の活躍への期待も年々強くなっております。 以下、事務局長難波さんからのレポート！

ミドルエイジの会第6回総会を6月25日（土）、オルガ５階会議室オレンジにて行いました。
2015年度の活動の振り返り、決算、2016年度の活動方針、予算、役員体制が確認され、全て承認されました。
討論では、「『退職者友の会（OB会）』について、京都は共済会に事務局があったり、神戸にもある。」と紹介があったり、
「2016年度予算は対象者が５割にもなっているのだから、昨年と同額でなく５０万円位要求したら」とか、
「再雇用規定の見直しの内容とは？」とか、
「井木前事務局長は無事、笠岡市議会議員に当選された」との報告などの発言がありました。
役員体制に関して、長らく頑張ってこられた大隅敏行さんが幹事を退任され、代わって笠岡分会の大橋俊之さんが幹事に選出されました。
参加は実出席17名、委任状53名、計70名で出席率は33.2%でした。
第２部として、「いずみ市民生協労組壮年部のあゆみと役割」と題し、同壮年部副部長の岡田博史さまより、講演とフォークソング演奏をしていただきました。

83年に入協、当時は残業代無し、年間休日56日、共同購入や店舗の現場で頑張ってこられ、2003年に「壮年部」が43歳以上で結成されたとのこと。
この間、86年、兵庫10日間平和行進時に、今に受け継がれる「ピースマーチ」を作られたり、96年から一年間おかやまコープ（コープ築港）に店舗研修に来ていておかやまにはなじみがあると言ったお話しをしてくださいました。
いずみには、「50歳協定」があり、50歳からは、営業担当をされているとのこと。
壮年部の立ち上げの背景は、1997年の一連の問題後の新体制の中で、運動より経営重視の生協へ変わり、拡大至上主義の下、若い上司によるパワハラの横行、メンタルでうつ病の発生増加、退職の悪循環を断ち切ろうという切実な思いからとのことでした。
この間の取り組みでは、パワハラ学習会を行い、今年の職員手帳に「パワハラ規定」を記載できたり、
メンタルヘルスでは、復職プログラムへの関与や新人事制度の導入後の評価基準の見直し、
50歳配送問題では、50歳協定の制定など、
親労組が取り組むべき課題を、一専門部であるにもかかわらずやり遂げており、いずみ市民生協労組壮年部のレベルの高さに感心しました。
いずみ市民生協は、事業の委託化を進め、すべての店舗の職員、一部のセンターでは配送担当すべてを委託化しているとのことです。
毎年大型店舗を出店しても正規の職場ではなく、今年の経常剰余は全国トップの40億もあるのに、賃上げは無しととてもひどい状況とのことでした。
フォークソングでは、「受験生ブルース」、「東電に入ろう」、「戦争を知らない子供たち（戦争が大好き安倍晋三内閣の替え歌）」、「私に人生といえるものがあるなら」など、とても心に染み入るものばかりで、みんなで心ひとつになれました。
ちなみに岡田さんは、毎月1回大阪市城東区のライブハウスでIBB（いきあたりばったりバンド）でライブをされています。
総会終了後は、２階のグレンにて交流会を行いました。岡田さんは当日20時からライブがあるとのことで、一時間ほどだけでしたが参加してくださいました。
いつもこの交流会を楽しみに参加される方もいて大いに盛り上がりました。
ミドルエイジの会事務局長　　難波